제주도와 한국에너지공단 제주지역본부, 제주도 사회복지협의회는 올해 처음으로 ‘제주지역 사회복지분야 시설 진단사업’을 공동 추진한다. 이번 사업은 도내 사회복지시설의 에너지 사용 실태를 전문적으로 진단하고, 그 결과를 바탕으로 개선이 필요한 사항을 발굴한 뒤, 관련 지원사업과 연계함으로써 실질적인 에너지 복지를 실현하는 것을 목표로 한다. 진단 대상은 사회복지법 제2조 제4항에 따라 설치된 제주지역 내 사회복지시설이며, 참여를 원하는 시설은 제주도 사회복지협의회에 공문을 통해 신청하면 된다. 신청 마감은 오는 25일(금)까지로, 최종 선정은 각 시설의 규모, 에너지 효율 개선의 파급 효과, 그리고 대상자의 다양성(노인, 영유아, 장애인 등)을 종합적으로 고려해 이루어진다. 진단은 전기, 열(난방), 건축, 재생에너지 등 네 개 분야로 나뉘어 전문적으로 진행되며, 소요되는 비용은 전액 한국에너지공단이 부담한다. 진단 항목은 시설의 규모나 현황에 따라 일부 조정될 수 있다. 진단 결과는 정부 및 유관기관의 지원사업과 연계되어 실질적인 시설 개선으로 이어질 수 있도록 활용되며, 아울러 수집된 데이터는 지자체의 에너지 복지 정책 수립을 위한 기초 자료로도 사용된다.
바다와 오름, 올레길이 어우러진 아름다운 제주는 자연이 만들어낸 천혜의 섬이다. 그러나 이러한 아름다운 자연도 우리의 관심과 손길이 없으면 점차 그 빛을 잃어갈 수밖에 없다. 자연과 환경의 소중함을 깨닫고 실천하는 의미 있는 움직임이 제주 곳곳에서 펼쳐지고 있다. 제주도 상하수도본부가 주민들과 함께 시작한 '청정 쓰담달리기(플로깅)' 캠페인이 바로 그 주인공이다. '플로깅(Plogging)'은 '줍는다(Plocka upp)'라는 스웨덴어와 '조깅(Jogging)'의 합성어로, 조깅을 하면서 쓰레기를 줍는 환경 보호 활동이다. 환경을 보호하며 건강도 챙길 수 있어 최근 전 세계적으로 많은 사람들에게 사랑받고 있는 운동이다. 상하수도본부는 이러한 뜻깊은 활동에 착안하여, 하수처리시설 주변 환경의 정화와 함께 지역사회와 상생하는 의미로 '청정 쓰담달리기' 캠페인을 연중 진행하고 있다. 매월 셋째 주 수요일을 '청정동행 플로깅의 날'로 지정하여 도내 8개 하수처리장을 순회하며, 주민과 함께 아름다운 환경을 되찾는 활동을 펼치고 있다. 2025년 3월 19일 제주하수처리장에서 첫 발을 내디딘 이 행사는 월정, 보목, 판포, 남원 등 제주 전역을 돌며 환경정화의 손길을
하버드대 경제학과 교수인 그레고리 맨큐는 그의 저서 '맨큐의 경제학'에서 마이클 조던의 예를 들어 비교우위 이론을 설명한다. 마이클 조던이 잔디를 잘 깎을 수 있더라도, 그는 농구에 집중하는 것이 자신과 사회 모두에게 더 큰 이익을 가져다준다는 것이다. 잔디 깎기는 전문가에게 맡기고, 조던은 농구에 전념함으로써 더 큰 경제적 가치를 창출할 수 있다는 이야기다. 이와 같은 논리는 육아에도 적용될 수 있다. 아이를 잘 돌보는 부모가 요리나 자동차 수리 등 다른 분야에서도 능숙하다면, 아이 돌봄은 전문가에게 맡기고 사회활동에 집중하는 것이 가계 소득을 늘리는 데 더 유리할 수 있다. 특히 우리나라의 시간당 최저임금이 1만30원인 상황에서 가구별 소득수준에 따라 다르겠지만, 시간당 최소 1100원의 부담만으로 전문가의 도움을 받을 수 있다면, 이는 가정과 사회 모두에게 이득이 되는 선택이다. 하지만 자녀를 남에게 맡긴다는 것은 부모에게 결코 쉬운 결정이 아니다. 제주지역 영유아 육아조력자 돌봄조력자 현황과 지원방안 연구에 따르면, 도내 육아조력자의 90%가 조부모에게 아이를 맡기는 것으로 나타났다. 이는 부모들이 자녀를 안심하고 맡길 수 있는 환경에 대한 강한 요구
지난 27일 제주농어업인 회관에서 열린 '제주특별자치도 버스요금체계 개선방안 연구용역' 발표회를 지켜보며, 2003년 미국 유학 시절 경험했던 기억이 떠올랐다. 당시 텍사스 주 오스틴에서는 대기 오염이 심각해질 경우 대기질 지표(AQI: Air Quality Index)에 따라 '대중교통 무료 운임제'를 시행하고 있었다. 이는 단순히 교통 수익을 고려한 정책이 아니라, 시민들의 건강과 환경을 지키려는 복지적 접근이었다. 대중교통을 비용이 아닌, 사회적 투자로 바라보는 그들의 관점이 인상적이었다. 현재 제주도는 2014년 이후 12년 동안 버스 요금을 동결한 상태다. 하지만 인건비 상승과 물가 인상으로 인해 버스 운영의 적자가 심화되고 있다. 이에 따라 연구용역에서는 세 가지 요금 인상안을 제시했다. 첫 번째 안은 전국 16개 시·도 평균 요금(1500원) 적용, 두 번째 안은 과거 제주도의 평균 인상률을 반영한 1400원, 세 번째 안은 타 지자체 최고 수준인 1700원으로 책정된 안이었다. 그러나 우리는 단순히 버스요금 인상을 논의하기 이전에, 대중교통의 의미를 다시 한 번 깊이 생각해 볼 필요가 있다. 버스를 이용하는 사람들은 단순한 승객이 아니다. 그들
지난 2024년은 고금리, 고물가, 고환율의 삼중고와 급변하는 대내외 환경 속에 어느 것 하나 쉽지 않은 한 해 였지만 제주도정 그리고 제주상공인, 도민 여러분이 함께 제주 경제에 활력을 불어넣기 위해 최선을 다해 주셨습니다. 2025년 현재, 우리 지역 경제가 위기임이 분명하지만 지금까지 모두가 힘을 합쳐 어려움을 잘 이겨내 온 것과 같이 지금 마주한 위기를 잘 극복한다면 새해에는 제주와 제주경제 발전의 기회가 될 것입니다. 기업이 살아야 제주경제도 살아나는 만큼, 지금 시점에서 가장 필요한 것은 기업이 경영활동에 매진할 수 있는 환경을 조성하는 것이라 생각합니다. 이를 위해 본 회의소에서는 기업 성장을 가로막는 규제 개선을 적극 추진하며 기업이 창의와 혁신을 마음껏 발휘할 수 있는 환경으로 만들어 가고자 합니다. 올해 제주도정에서는 신성장 산업 육성뿐만 아니라 지역기업의 성장을 도모하고자 지역업체 수주 확대, 사회간접자본(SOC)분야 대규모 재정 투입, 중소기업 육성자금 이차보전금 확대, 데이터 기반 상권분석을 통한 효과적인 경영전략 수립, 제주-칭다오 물류항로 개척 등 다양한 기업 지원방안을 추진하고 있습니다. 본 회의소에서는 제주도정의 기업성장 정책이
진심으로 존경하고 사랑하는 도민 및 제주경제통상진흥원 임직원 여러분! 2025년 ‘푸른 뱀의 해’인 을사년(乙巳年)이 밝았습니다. 새해에는 소망하시는 일 모두 잘 이루시고, 활력이 넘치는 긍정적인 한 해가 되기를 기원합니다. 잘 아시다시피 계속되는 고물가·고금리·고환율·저성장 국면과 국내외 정세의 혼란 속에서 우리를 둘러싼 경영환경이 그 어느 때보다도 예측하기 어렵습니다. 우리 진흥원은 이러한 어려운 상황을 끊임없는 노력을 통해 극복하고 변화하는 대내외 여건을 새로운 발전의 계기로 삼아 2025년에도 도내 중소기업·소상공인 지원 전문기관으로서의 역할을 확고히 해나가겠습니다. 첫째, 제주상품의 국내 판로확대를 위해 노력하겠습니다. 2024년 달성한 148억원의 국내 매출은 시장분석과 고객중심의 상품 개발 등 꾸준한 판매전략 혁신을 통해 이뤄낸 성과입니다. 2025년 또한 제주상품 전용 온·오프라인 판매장 신규 개소, 3PL(3자 물류) 시스템을 통한 비용 절감, 정규 홈쇼핑 방송 등 캐시카우 채널을 통한 전략상품 판매 등 효과적 수단을 총동원하여 162억원 매출 달성을 목표로 급변하는 유통트렌드에 상시 대응해 나가겠습니다. 둘째, 기업 맞춤형 통상정책 추진을
을사년 푸른 뱀의 해, 새해가 밝았습니다. 복합경제위기로 경제가 어려운 시기 저희 제주신용보증재단은 2025년 ‘인내심을 발휘해 어려움을 이겨낸다’는 ‘인내외양(忍耐外揚)’의 자세로 지역 소상공인들의 든든한 버팀목으로서 민생경제활력제고를 위해 총력을 기울이고자 합니다. 우리 재단은 2025년 제주지역의 '민생경제 회복·소상공인 도약·금융포용 강화'를 3대 중점 과제로 선정하여 지속가능 제주경제를 구현할 계획입니다. 첫째 소기업·소상공인을 위한 신용보증 공급 총량을 역대 최대 규모인 6830억원 이상으로 확대하여 지역경제 위기에 대응하겠습니다. 이를 위해 ‘장기분할상환제도’를 확대 추진하고, 건설업·관광업 등 경영애로 업종에 대해서는 자생력 강화 및 성장동력 지원을 위한 맞춤형 핀셋 지원을 강화하는 등 기업의 안정적인 경영과 지속가능한 발전을 도모하겠습니다. 또한 지역 경제의 다양성과 활력을 높이기 위해 다자녀기업과 제주 이전 기업 등에 대해서는 개별 기업의 특수성을 고려한 맞춤형 지원을 통해 기업의 성장은 물론, 제주지역 인구 증가정책에도 적극 부응할 수 있도록 지원을 아끼지 않을 계획입니다. 두 번째로 '고객감동 실현을 위한 업무시스템 혁신경영'을 추진할
전국적으로 다사다난했던 2024년의 해가 저물고 2025년 을사년(乙巳年) 새해가 밝았습니다. 지혜와 영민함을 상징하는 푸른 뱀의 기운을 받아 우리 경제와 건설산업이 직면한 어려움을 슬기롭게 헤쳐나가는 한 해가 되기를 소망합니다. 건설인 여러분! 지난해 도민과 공무원 모두가 한마음 한뜻으로 노력하여 사람과 자연이 행복한 제주, 올바른 인성·생각하는 힘을 키우는 미래교육에 한 걸음 더 다가섰습니다. 앞으로도 제주도정이 계속하여 추구하는 핵심과제인 ▲도민 소득 안정을 보장하는 튼튼경제 제주 ▲지역마다 고루고루 잘 사는 생생활력 제주 ▲모두가 건강하고 안전한 학교환경을 조성하는데 우리 건설산업계도 함께 힘을 보태겠습니다. 지난 한 해, 우리 협회도 건설사업자의 적정공사비 확보를 위해 다방면으로 노력한 결과 ▲제주특별자치도청에서는 「제1차 제주형품셈」을 발표하여 24년 11월부터 적용하고 있으며 ▲제주특별자치도교육청에서는 자체 적용 일위대가에 협회 의견을 반영하여 8개 품목에 대해 개선 적용하고 있습니다. 뿐만 아니라 우리 협회의 의견을 반영하여 기재부는 지난 12월에 일반관리비 요율 상향과 종합심사제 단가 기준 조정 등의 내용을 담은 “건설산업 활력 제고 방안”을
존경하는 제주도민 여러분, 그리고 사랑하는 제주개발공사 임직원 여러분! 새해 복 많이 받으십시오. 2025년 을사년(乙巳年) 새해가 밝았습니다. 제주개발공사는 1995년 창립돼 올해로 창립 30주년을 맞이하였습니다. 30년 간 우리 공사에 변함없는 신뢰와 성원을 보내주신 도민 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 아울러 제주의 가치를 높이고 도민의 삶의 질 향상을 위해 각자의 자리에서 최선을 다해주신 임직원 여러분께도 진심 어린 감사의 말씀을 드립니다. 지난 2024년은 급변하는 경영 환경과 불안정한 국내외 정세 속에서도 의미 있는 성과를 이룬 한 해였습니다. 제주삼다수는 전품종 용기 경량화와 재생원료 적용 기반 구축을 통해 친환경 생산체계를 강화했으며, 온라인 시장 공략과 유연한 판매전략으로 어려운 시장 상황 속에서도 안정적인 성과를 유지했습니다. 지역개발사업은 하원 테크노캠퍼스, 화북2 공공주택지구 조성사업 등 정책사업 참여를 확대하며 공공 디벨로퍼로서의 입지를 다졌고, '우리 올레 뜨락' 4개소 운영을 통해 도민들의 주거복지 향상에 기여했습니다. 감귤가공사업 부문에서도 가공용감귤 품질 규격화, 설비 신규설치 및 개선을 통해 생산 수율과 품질을 향상시켰습니다.
존경하는 제주도민 여러분! 평생교육 가족 여러분! 2025년 새해를 맞이했습니다. 먼저, 불의의 항공사고로 희생되신 분들의 명복을 빕니다. 큰 슬픔을 겪고 계실 유가족들께 깊은 애도에 뜻을 전합니다. 오늘날 우리 제주는 ‘디지털·에너지·생태’를 중심으로 대전환의 시대를 맞이하고 있습니다. 이는 우리에게 중대한 도전이자 기회이기도 합니다. 이러한 도전을 극복하고 미래를 향한 희망을 담보하기 위해서는‘교육’의 힘이 필수적입니다. 이에 2024년 한 해 동안 제주평생교육장학진흥원은 제주 미래를 선도하는 인재를 양성하고 도민의 지속 가능한 평생교육을 실현하기 위한 도민 중심의 학습권 보장과 전문성 기반의 운영 내실화를 위해 노력했습니다. 이러한 노력과 성과가 새해에도 지속적으로 이어질 수 있도록 최선을 다할 것을 다짐하며, 2025년 진흥원의 중점 추진 방향에 대해 말씀드리겠습니다. 첫째, 도민의 평생교육 혁신 플랫폼 ‘제주도민대학’을 확대 운영해 나가겠습니다. 급변하는 교육 환경 및 시대의 흐름을 반영하고, 평생교육의 범위와 질을 대폭 개선하기 위한 평생학습 플랫폼,‘제주도민대학’을 2023년 새롭게 출범하여 지난 한 해 동안 폭넓게 운영했습니다. 2024년 제주
2025년 을사년 새해를 맞이하였습니다. 제주사회서비스원은 도전, 변화, 소통의 해로 삼아 "도민의 편안한 일상을 채워드리는 행복한 복지파트너"로서의 역할과 공공의 영역을 확장하는 데 힘쓰겠습니다. 이를 위해 첫째, 사회서비스의 총괄 조정과 지원 역할을 강화하여 이용자 중심의 서비스를 제공하겠습니다. 둘째, 지속 가능한 사회서비스 생태계를 구축하여 민간 협력의 거점 역할로서 조직 간 신뢰와 협력을 바탕으로 자원과 정보를 공유하며 공동의 가치를 실현하겠습니다. 셋째, 제주 지역 특성을 반영한 제주형 사회서비스 모델을 구축하겠습니다. 마을공동체 돌봄서비스를 통해 상부상조의 전통을 계승하고, 저출생․고령화, 지역소멸 등의 문제를 해결하기 위한 맞춤형 돌봄서비스를 제공하겠습니다. 넷째, 위수탁 받은 국공립시설에서는 차별화된 특화사업을 통해 새로운 가치를 창출하겠습니다. 제주사회서비스원은 사회서비스의 품질향상과 혁신을 통해 도민 모두가 체감할 수 있는 사회서비스 진흥기관이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. /문원일 제주도사회서비스원 원장
먼저, 2024년 한 해 동안 제주예총 사업들이 원활하게 추진될 수 있도록 지속적인 관심과 협조를 아낌없이 해주신 회원단체, 기관, 읍면동, 제주도민 그리고 국내외 교류도시 관계자분들에게 깊은 감사를 드립니다. 성장과 변화를 상징하는 푸른 뱀의 해인 2025년 을사년 새해가 밝았습니다. 뱀은 예로부터 부와 풍요, 다산을 상징하며 현명하고 지혜로운 동물로 여겨졌습니다. 한 꺼풀 허물을 벗어 성장한다는 점에서‘새로운 탄생’을 의미하기도 합니다. 올해는 그러한 현명함과 지혜, 그리고 미래를 향한 변화가 그 어느 때보다 절실하게 요구되는 때입니다. 예술문화는 그 시대를 밝히는 등대라는 말처럼 우리의 삶을 풍요롭게 만들어 주는 활력소이자 지역사회에 건강한 의지를 불러일으키는 원동력이라 할 수 있습니다. 제주예총은 그동안 시대 흐름 속에 다양한 예술문화사업을 펼치는 단체로 성장해 왔습니다. 앞으로도 제주 예술인들의 왕성한 창작 활동을 기대하며 예술이 멈추지 않도록 그 중심에서 큰 역할을 하는 것을 최우선 정책으로 삼아 도내 예술인들과 힘을 합쳐 고품격의 예술문화 향유를 통해 제주도민 나아가 세계인 모두에게 커다란 울림으로 다가설 수 있도록 책임과 의무를 다하고자 합니다
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